17.03.2021 (15:00 bis 17:00 Uhr) – AUSGEBUCHT ! – neuer Termin 19.05.2021
Um eine Entwicklung zu fördern, braucht es ein Zielleistungsgespräch, indem die Praxisleitung konstruktives Feedback mit zukünftigen Entwicklungszielen verknüpft. Sie lernen den Feedbackkreislauf kennen und warum Neutralität für ein konstruktives Gespräch wichtig ist. Anhand der SMART Methode üben Sie, messbare Ziele zu definieren und diese durch eine wertschätzende Kommunikation in vier Schritten mit dem Mitarbeiter zu vereinbaren.