Personalführung, eine Herausforderung der besonderen Art
Knirscht es im Bereich Personal?
Könnte die Motivation höher, die Leistungen besser und die Loyalität größer sein?
Fakt:
Auf dem Fachkräftemarkt wird es immer enger!
Praxen, die auf der Suche nach qualifizierten Personal sind bekommen dies besonders zu spüren.
Das Personalkonzept im Auge behalten
Die perfekten Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt zu finden ist reine Glückssache. Betriebswirtschaftlich den Personalbedarf der nächsten Jahre zu ermitteln und ein nachhaltiges Personalkonzept zu entwickeln eine proaktive Handlung, die Ihrer Praxis einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Um Schwangerschaften, Bedürfnissen nach Arbeitsteilzeit, Wiedereingliederung nach Krankheit und altersbedingte Abgänge gelassen meistern zu können bedarf es der Vorbereitung. Als Unternehmer der neuen Generation ist Ihnen das alles bewusst. Wir unterstützen Sie bei der Konzeptionierung und Einführung eines zukunftsorientierten Personalkonzepts.
Eris und Fortuna als Mitarbeiterinnen?
Als Unternehmer werden Sie über rein konzeptionelle Aufgaben auch mit sehr alltäglichen Herausforderungen innerhalb des Teams konfrontiert.
Streit und Neid sind nur zwei Missstände, die nicht selten zu chaotischen Zuständen im Praxisablauf führen können. Welche Regeln, welche Maßnahmen und Instrumente stehen dem Team und Ihnen als Praxisinhaber zur Verfügung, um aus einer emotional aufgeladenen Situation auf die Arbeitsebene zurückzufinden? Wir stellen Ihnen Kommunikationsmodelle vor, die das Miteinander vereinfachen und den wertschätzenden Umgang innerhalb des Teams fördern.
Krankenstand: Alarmstufe rot
Die Aufgaben türmen und die Fehler häufen sich? Die gefühlte Qualität der erbrachten Leistungen ist unzureichend, die Motivation der Mitarbeiter kaum noch zu erkennen und der Krankenstand auffallend hoch?
In der 2015 erschienenen Gallup Studie wurden alarmierende Werte ermittelt. In einem Auszug ist dort zu lesen, dass lediglich 16% aller Arbeitnehmer bereit sind sich für die Ziele ihrer Arbeitgeber einzusetzen, 68% der insgesamt 1.429 befragten Arbeitnehmer gaben an nur noch Dienst nach Vorschrift zu tätigen und erschreckende 16% haben bereits innerlich gekündigt.
Was bedeuten diese Zahlen für Ihre Praxis?
Ein zukunftsorientiertes Personalkonzept ist vielschichtig und berücksichtigt sowohl Aspekte der Minderleistung oder Leistungsverweigerung als auch Potentialerkennung und -entwicklung. Ein ausgeglichenes Personalkonzept baut auf zukunftsorientierte Maßnahmen auf und geht mit dem
FAKTOR-MENSCH empathisch, konstruktiv, fürsorglich und leitend um. Wir unterstützen Sie dabei ein starkes, sich wertschätzendes Team aufzubauen und somit langfristige Erfolge zu sichern.
